Mieux vous connaître
Identifier vos valeurs, vos besoins, vos motivations et votre fonctionnement pour mieux comprendre ce qui vous correspond.
Bilan de compétences
Faire le point, retrouver du sens et construire un projet professionnel qui vous ressemble.
Le bilan de compétences est un temps privilégié pour prendre du recul sur votre parcours, mieux comprendre ce qui vous anime et construire un projet professionnel réaliste, motivant et adapté à votre situation.
Accompagnement
personnalisé
personnalisé
Présentiel, visio
ou hybride
ou hybride
Organisme certifié
Qualiopi
Qualiopi
Confidentialité
garantie
garantie
Concrètement, il vous permet de…
Valoriser vos compétences
Faire émerger vos savoirs, vos savoir-faire, vos qualités et vos compétences transférables pour reconnaître pleinement vos atouts.
Construire un projet
Définir une orientation professionnelle réaliste, motivante et cohérente avec votre personnalité, vos priorités et votre situation.
Passer à l’action
Transformer votre réflexion en étapes concrètes, progressives et réalisables grâce à un plan d’action clair et sécurisant.
Les objectifs du bilan
Avancer progressivement vers un projet clair et réalisable
01
Analyser votre parcours
Faire émerger vos expériences, vos compétences personnelles et professionnelles ainsi que vos réalisations.
02
Identifier vos moteurs
Mieux comprendre vos aptitudes, vos motivations, vos valeurs et vos sources d’épanouissement.
03
Définir un projet
Construire un projet professionnel ou de formation cohérent avec votre profil et votre situation.
04
Vérifier sa faisabilité
Confronter les pistes envisagées à la réalité des métiers, du marché et de vos contraintes.
05
Construire votre plan d’action
Définir des étapes concrètes, progressives et réalistes pour mettre votre projet en œuvre.
Nos moyens pédagogiques et techniques
Des outils variés pour approfondir votre réflexion
Chaque outil est choisi en fonction de votre situation et de vos besoins. Il nourrit la réflexion, mais ne remplace jamais l’échange personnalisé avec votre consultante.
Le cœur de l’accompagnement
Entretiens individuels personnalisés
Des temps d’échange dédiés pour approfondir vos réflexions, prendre du recul et faire émerger des décisions qui vous ressemblent.
L'atelier de transition professionnelle
Un espace sécurisé pour retrouver vos supports, exercices et ressources entre les séances.
Tests et questionnaires
Des outils psychométriques pour enrichir la connaissance de votre personnalité, de vos motivations et de vos aptitudes.
Exercices d’introspection
Des activités guidées pour explorer vos valeurs, vos besoins, vos réussites et les moteurs essentiels de votre parcours.
Enquêtes métiers
Des recherches et rencontres professionnelles pour confronter vos hypothèses à la réalité des métiers et des secteurs.
Synthèse confidentielle
Un document personnel qui rassemble vos conclusions, votre projet et les étapes concrètes de votre plan d’action.
Suivi à six mois
Un entretien pour mesurer votre avancée, ajuster votre plan et consolider la mise en œuvre de votre projet.
Le déroulement du bilan
Un accompagnement structuré, adapté à votre rythme
En pratique
24 heures maximum
Un accompagnement complet, adapté à votre besoin.
8 séances de 2 heures
Un rythme progressif pour approfondir chaque étape.
3 à 4 mois
Une durée moyenne qui laisse le temps à la réflexion.
Présentiel, visio ou hybride
Selon vos préférences et vos disponibilités.
Chaque travail personnel est repris et approfondi avec votre consultante lors d’un entretien individuel.
Votre parcours
1
Premier échange
Comprendre votre situation, vos attentes et vérifier que le bilan correspond à votre besoin.
2
Planification
Définir ensemble le rythme des séances et les modalités pratiques de votre accompagnement.
3
Exploration
Étudier votre parcours, vos compétences, vos motivations et les pistes envisageables.
4
Construction du projet
Vérifier vos hypothèses et bâtir un projet cohérent, réaliste et motivant.
5
Suivi post-bilan
Faire le point à distance et ajuster, si nécessaire, les prochaines étapes.
Un accompagnement personnalisé tout au long de votre parcours.
La méthodologie du bilan
Trois phases pour comprendre, explorer et construire
Le bilan de compétences s’organise autour de trois phases complémentaires. Chacune vous permet d’avancer progressivement, depuis la clarification de votre besoin jusqu’à la construction d’un plan d’action concret.
01
Phase préliminaire
Poser le cadre
Comprendre votre demande et définir un accompagnement adapté.
- Analyser votre situation et vos attentes.
- Clarifier vos besoins et vos objectifs.
- Présenter le déroulement, les outils et les modalités du bilan.
- Définir ensemble le rythme et le format de l’accompagnement.
02
Phase d’investigation
Explorer et construire
Approfondir la connaissance de votre profil et explorer des pistes réalistes.
- Analyser votre parcours et vos réalisations.
- Identifier vos compétences, motivations, valeurs et besoins.
- Faire émerger et comparer plusieurs pistes professionnelles.
- Confronter vos hypothèses à la réalité des métiers et du marché.
03
Phase de conclusion
Décider et agir
Formaliser votre projet et préparer concrètement sa mise en œuvre.
- Identifier les conditions de réussite du projet retenu.
- Définir les étapes, ressources et actions nécessaires.
- Construire un plan d’action réaliste et progressif.
- Vous remettre une synthèse écrite, personnelle et confidentielle.
Modalités et financement
Plusieurs solutions pour financer votre bilan
Votre situation est étudiée lors du premier échange afin de vous orienter vers le dispositif le plus adapté, en toute transparence et sans engagement.
Qui peut en bénéficier ?
Toute personne active qui souhaite faire le point
Dispositif principal
Compte personnel de formation
Vous pouvez mobiliser jusqu’à 1 600 € de vos droits CPF pour financer un bilan de compétences, sous réserve de remplir les conditions d’éligibilité en vigueur.
- Ne pas avoir bénéficié du financement d’un autre bilan au cours des cinq années précédentes.
- Participation financière obligatoire de 150 € en 2026, sauf cas d’exonération.
- Inscription sécurisée depuis la plateforme Mon Compte Formation.
Entreprise
Employeur et plan de développement des compétences
Votre entreprise peut financer le bilan dans le cadre de son plan de développement des compétences, d’un congé de reclassement ou d’un dispositif d’accompagnement.
France Travail
Une demande de prise en charge peut être étudiée avec votre conseiller, notamment dans le cadre d’une Aide individuelle à la formation.
Financement personnel
Vous pouvez également financer directement votre accompagnement. Un devis et une convention sont établis avant tout engagement.
Pour les agents publics et les dispositifs particuliers, les conditions de financement dépendent de l’administration ou de l’organisme concerné. Une étude personnalisée est réalisée avant le démarrage.
Informations pratiques
Un cadre clair avant de vous engager
Délai d’accès
Le bilan peut généralement démarrer dans un délai moyen de deux à trois semaines après la validation du financement, la signature de la convention et l’expiration des éventuels délais applicables.
Sur ou hors temps de travail
Lorsque le bilan financé par le CPF se déroule intégralement hors temps de travail, le salarié du secteur privé n’a pas à demander l’accord de son employeur.
Lorsqu’il se déroule en tout ou partie pendant le temps de travail, l’accord préalable de l’employeur est nécessaire.
Dans le cadre d’un financement par l’entreprise, une convention est établie entre le bénéficiaire, l’employeur et UP CARRIERE.
Annulation, report ou abandon
- Toute demande d’annulation ou de report doit être transmise par écrit.
- Avant le démarrage, aucune prestation non réalisée n’est facturée, sous réserve des règles propres au dispositif de financement.
- En cas d’arrêt en cours de bilan, seules les heures effectivement réalisées restent dues.
- Les séances peuvent être replanifiées en cas d’empêchement, notamment pour raison de santé ou de force majeure.
- Les éventuelles conditions particulières applicables à un financement employeur sont précisées dans la convention.
Vous ne savez pas quel financement mobiliser ?
Échanger sur mon financement
Nous faisons le point gratuitement lors d’un premier échange de 30 minutes.
Nos formules
Choisissez le parcours qui vous convient
Deux formats d’accompagnement, avec le même niveau d’écoute et de personnalisation.
Populaire
Bilan de compétences – Parcours approfondi
2 100€
Bilan de compétence 16H d’accompagnement avec votre coach et sessions en ligne sur notre plateforme « L’Atelier de transition professionnelle ».
Prendre rendez-vousBilan de compétences – Parcours structuré
1 750€
Bilan de compétence 14H d’accompagnement avec votre coach et sessions en ligne sur notre plateforme « L’Atelier de transition professionnelle ».
Prendre rendez-vousAccessibilité
Un bilan adapté à votre situation et à vos besoins
Une situation de handicap, un trouble de santé ou une contrainte particulière ne doit pas vous empêcher de bénéficier pleinement de votre accompagnement.
Dès le premier échange, nous prenons le temps d’identifier ensemble les adaptations utiles à votre confort et à votre progression.
Des aménagements étudiés au cas par cas
L’accompagnement peut notamment être adapté sur plusieurs dimensions
Le rythme des séances
Durée des entretiens, fréquence des rendez-vous et temps de pause ajustés lorsque cela est nécessaire.
Les supports pédagogiques
Présentation, format, lisibilité et quantité de travail personnel adaptés à vos besoins.
Les modalités d’accompagnement
Présentiel, visioconférence ou organisation hybride selon votre situation et les possibilités disponibles.
Les outils utilisés
Exercices, questionnaires et méthodes sélectionnés en tenant compte de vos capacités et de votre mode de fonctionnement.
Quelques chiffres clés
Des résultats concrets, au service de votre évolution
Chaque parcours est unique. Ces indicateurs permettent néanmoins de mesurer les effets du bilan sur la clarification du projet et la mise en mouvement des bénéficiaires.
100%
ont clarifié leur projet professionnel
À l’issue de leur bilan de compétences.
95%
Satisfaction méthodologique
Des bénéficiaires satisfaits de la méthodologie proposée.
3
Enquêtes métiers
Réalisées en moyenne par bénéficiaire pendant son bilan.
Après le bilan
Des projets et des trajectoires qui se concrétisent
Répartition des situations des bénéficiaires à l’issue de leur accompagnement.
28,5 %
ont choisi la voie de la reconversion
21,5 %
ont évolué en interne
25 %
sont en recherche active d’emploi
14,3 %
sont restés à leur poste
10,7 %
ont choisi de partir en formation
Données internes UP CARRIERE – indicateurs publiés et mis à jour en février 2026.
Ce que les bénéficiaires en disent
Des trajectoires qui retrouvent du sens et du mouvement
Derrière chaque bilan se trouve une histoire singulière : une envie d’évolution, une rupture professionnelle, une recherche d’équilibre ou le besoin de reprendre la main sur son parcours.
B
Bertrand, 50 ans
Cadre devenu entrepreneur
★★★★★
« J’ai choisi en conscience. »
Après plus de vingt ans dans la grande distribution, Bertrand souhaitait transformer une période d’incertitude en véritable opportunité. Le bilan lui a permis d’identifier son besoin d’autonomie, de challenge et d’impact.
Il construit aujourd’hui un projet de reprise d’entreprise franchisée, en s’appuyant sur ses qualités de dirigeant, de structuration et de management.
Avant
Cadre dans un grand groupe
Après
Projet entrepreneurial
M
Magali, 44 ans
Directrice en quête de renouveau
★★★★★
« Une rupture subie en opportunité choisie. »
Après vingt ans dans le même groupe, Magali avait besoin de retrouver du sens, de l’équilibre et de nouvelles perspectives. Le bilan lui a permis de clarifier son repositionnement.
Projet construit
Repositionnement dans les dispositifs médicaux
I
Ingrid, 42 ans
Cadre bancaire en recherche d’alignement
★★★★★
« Remettre du choix dans ma trajectoire. »
Ingrid souhaitait concilier un poste stimulant, son envie de manager et un meilleur équilibre personnel. Son bilan l’a aidée à identifier une évolution interne plus cohérente avec ses besoins.
Projet construit
Évolution professionnelle en interne