analyser vos compétences personnelles et professionnelles
Personnels hospitaliers
Le bilan de compétences ANFH
Un accompagnement individuel et confidentiel pour valoriser votre expérience, explorer vos possibilités d’évolution et construire un projet professionnel réaliste.
Prendre rendez-vousPremier échange offert de 30 minutes, sans engagement24 heuresde bilan : 18 heures d’entretiens individuels et 6 heures de travail personnel guidé.Généralement sur8 à 12semaines.
Un dispositif dédié
Vous êtes agent de la fonction publique hospitalière ?
Le bilan de compétences financé par l’ANFH (Association Nationale pour la Formation permanente du personnel Hospitalier) est une opportunité pour :
- faire le point sur votre parcours
- valoriser vos compétences et révéler vos talents
- clarifier vos envies et vos priorités
- préparer activement votre avenir professionnel.
Que vous souhaitiez conforter votre poste actuel, envisager une évolution interne, une reconversion ou simplement redonner du sens à votre travail, ce dispositif vous accompagne avec méthode, bienveillance et confidentialité.
Prise en charge intégrale possible, sous réserve de votre éligibilité et de l’accord de l’ANFH. Le bilan est accessible sur ou hors temps de travail, selon votre situation.
UP CARRIERE accompagne des agents des filières soignante, médico-technique, administrative et d’encadrement dans leurs projets d’évolution, de mobilité, de formation ou de reconversion. Chaque bénéficiaire est accompagné personnellement par la même consultante, dans un cadre confidentiel et sans jugement. Les pistes explorées peuvent concerner une évolution au sein de la fonction publique hospitalière ou un projet dans un autre secteur.
UP CARRIERE est certifié Qualiopi pour la catégorie d’action bilans de compétences. Le prestataire est choisi par l’agent ; le financement reste soumis à l’accord de l’ANFH.
Les objectifs d’un bilan
Faire le point pour avancer avec clarté
définir un projet professionnel ou de formation
envisager une mobilité interne ou externe
sécuriser une reconversion ou une évolution de carrière
renforcer votre confiance et redonner du sens à votre travail.
Le déroulement d’un bilan
Une organisation pensée pour votre réalité
Durée et fréquence
- Le parcours standard comprend 24 heures de bilan : 18 heures d’entretiens individuels et 6 heures de travail personnel guidé
- Il peut être financé par l’ANFH tous les 5 ans (sauf cas spécifiques ci-dessous)
- Il s’étale généralement sur 8 à 12 semaines, selon votre rythme et vos disponibilités
Organisation
Le parcours standard comprend 18 heures d’entretiens individuels avec votre consultante et 6 heures de travail personnel guidé, à partir des supports proposés, puis repris lors des entretiens.
Dans le cadre d’un financement ANFH Île-de-France, jusqu’à 6 heures d’entretiens peuvent être réalisées à distance. Au moins 12 heures d’entretiens se déroulent donc en présentiel au cabinet à Crosne.
Le calendrier est construit avec vous, selon vos disponibilités et les modalités validées pour votre dossier.
Sur ou hors temps de travail
Sur le temps de travail : une autorisation d’absence de l’employeur est nécessaire et le volet C du dossier ANFH doit être complété par l’établissement.
Hors temps de travail : le dossier ANFH prévoit de ne pas faire compléter le volet C par l’employeur.
Les résultats et la synthèse du bilan restent confidentiels et ne sont transmis à un tiers qu’avec votre accord.
Frais annexes
Selon la procédure actuellement publiée par l’ANFH Île-de-France, les frais de déplacement ne sont pas financés.
Cas particuliers – décret du 22 juillet 2022
Des modalités spécifiques selon votre situation
Certains agents bénéficient de modalités spécifiques :
- Un bilan peut être réalisé tous les 3 ans (au lieu de 5)
- La durée peut aller jusqu’à 72 heures
Sont concernés (article L. 422-3 du Code général de la fonction publique) :
- les agents de catégorie C ou contractuels de niveau C n’ayant pas atteint le niveau 4, correspondant au baccalauréat
- les agents publics en situation de handicap (article L. 131-8 CGFP)
- les agents pour lesquels le médecin du travail a constaté un risque particulier d’usure professionnelle
Ces dispositions dépendent de votre situation et des justificatifs requis. Elles ne correspondent pas au parcours standard de 24 heures présenté sur cette page. Le format et le financement sont étudiés avec l’ANFH.
Nos moyens pédagogiques et techniques
Des outils adaptés au contexte hospitalier
Pour garantir un accompagnement adapté au contexte hospitalier, nous mettons à disposition :
- des entretiens individuels personnalisés, selon les modalités validées dans le cadre du financement ANFH, assurés par une consultante certifiée en accompagnement des transitions professionnelles
- une plateforme digitale sécurisée : « L’Atelier de Transition Professionnelle » pour vos travaux personnels guidés
- des tests psychométriques et questionnaires d’intérêts pour mieux cerner vos aptitudes
- des exercices d’introspection et d’analyse de parcours appuyés par des supports écrits
- des enquêtes métiers adaptées aux réalités du secteur public et privé
- un document de synthèse retraçant l’ensemble de votre démarche (strictement confidentiel, remis uniquement au bénéficiaire)
- un entretien de suivi post-bilan (à 6 mois après la fin du bilan) pour consolider votre plan d’action.
Méthodologie d’un bilan de compétences
Trois phases pour structurer votre projet
Le bilan comprend obligatoirement trois phases sous la conduite de votre consultante en évolution professionnelle. Le temps consacré à chaque phase est variable selon les actions conduites pour répondre au besoin du bénéficiaire.
La phase préliminaire
Cette première étape permet de poser le cadre de l’accompagnement. Elle a pour objectif de :
- analyser vos besoins et vos attentes
- Définir ensemble les modalités de réalisation adaptées à votre situation, dans le respect du cadre de financement ANFH.
- préciser les modalités pratiques du déroulement du bilan : nombre et durée des séances, rythme (hebdomadaire, bimensuel…), outils utilisés (tests, questionnaires, exercices), modalités de suivi entre les rendez-vous, et calendrier prévisionnel.
La phase d’investigation
C’est le cœur du bilan. Elle permet de :
- analyser vos compétences, vos motivations, vos intérêts et vos valeurs
- explorer plusieurs pistes professionnelles
- construire un projet professionnel et en vérifier la pertinence
- élaborer, si besoin, une ou plusieurs alternatives réalistes.
Cette étape vous aide à mettre de l’ordre dans vos idées, révéler vos atouts et ouvrir le champ des possibles.
La phase de conclusion
Cette dernière étape se déroule sous forme d’entretiens personnalisés. Elle permet de :
- vous approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation
- recenser les conditions et moyens nécessaires à la mise en œuvre de votre projet
- définir les principales étapes pour passer à l’action
- bénéficier, si vous le souhaitez, d’un entretien de suivi après le bilan.
La phase de conclusion se termine par la remise d’un document de synthèse retraçant l’ensemble de la démarche. Les résultats du bilan sont strictement confidentiels : ils vous appartiennent et ne peuvent être transmis à un tiers qu’avec votre accord explicite.
Les documents élaborés pour réaliser le bilan sont détruits à son terme, sous réserve des exceptions prévues par l’article R. 6313-7 du Code du travail. Cet article prévoit notamment une conservation pendant trois ans du document de synthèse dans le cas prévu par l’article L. 6313-4, ainsi que des documents dont la conservation a été autorisée par écrit par le bénéficiaire pour le suivi de sa situation.
Les démarches à réaliser
Votre parcours en six étapes
- Vérifiez votre éligibilité : être agent de la fonction publique hospitalière (titulaire, stagiaire ou contractuel). Justifier d’au moins 2 ans de services effectifs, consécutifs ou non, dans la fonction publique hospitalière.
- Choisissez votre prestataire : UP CARRIERE est certifié Qualiopi pour la catégorie d’action bilans de compétences. Le prestataire est choisi par l’agent ; le financement reste soumis à l’accord de l’ANFH.
- Contactez-nous : planifiez un premier échange offert de 30 minutes, sans engagement. Cet échange permet de présenter le cadre du bilan, de vérifier l’adéquation avec vos besoins et de commencer à définir vos objectifs.
- Constituez votre dossier de demande de prise en charge ANFH :
- Volet A : complété par l’agent.
- Volet B : complété par UP CARRIERE (contenu, durée et calendrier prévisionnel du bilan).
- Volet C : complété par l’employeur uniquement pour un bilan sur le temps de travail.
Joignez les justificatifs demandés : attestation d’ancienneté, dernier bulletin de salaire et certificat Qualiopi du prestataire.
Consulter la procédure et télécharger le dossier sur le site officiel de l’ANFH Île-de-France. - Envoyez votre demande à l’ANFH : pour un dossier relevant de l’ANFH Île-de-France, adressez le dossier complet par courrier recommandé avec accusé de réception à cette délégation.
La procédure publiée par l’ANFH Île-de-France prévoit un délai de réponse de deux mois à compter de la réception du dossier. Le calendrier prévisionnel doit intégrer ce délai.
- Finalisez la convention tripartite : la convention est signée entre vous, l’ANFH et UP CARRIERE.
Le bilan ne commence qu’après réception de l’accord de financement et finalisation de la convention tripartite.
Votre accompagnement
Bilan de compétences – Financement ANFH
Bilan de compétences – Financement ANFH
2 000€
Prise en charge intégrale possible, sous réserve de votre éligibilité et de l’accord de l’ANFH.
24 heures de bilan : 18 heures d’entretiens individuels avec votre consultante et 6 heures de travail personnel guidé, notamment sur notre plateforme « L’Atelier de transition professionnelle ».
Dans le cadre d’un financement ANFH Île-de-France, au moins 12 heures d’entretiens en présentiel à Crosne et jusqu’à 6 heures d’entretiens à distance.
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